Beta-Phase WerDuWirst befindet sich im Test. Die Pakete sind noch nicht buchbar.

Für Outplacement- und Karriereberatungspartner

Persönliche Karriereberatung skalierbar erweitern.

Gute Karriereberatung ist persönlich. Sie lebt von Erfahrung, Vertrauen, Reflexion, Perspektivwechsel und einem Berater, der im richtigen Moment die richtige Frage stellt. WerDuWirst verbindet diese Stärke mit einer skalierbaren, dialogischen KI.


Die Anforderungen an professionelle Transition-Beratung verändern sich: Unternehmen möchten größere Zielgruppen erreichen. Teilnehmer erwarten digitale Angebote. Transformationen beginnen früher. Budgets stehen unter Druck. Und generative KI verändert die Erwartungen an Geschwindigkeit und Individualisierung.

Professionelle Karriereberatung und spezialisierte KI — innerhalb einer gemeinsamen Transition Journey.

Arbeitsteilung

KI muss Karriereberater nicht ersetzen.

Sie kann verändern, wofür ihre Zeit eingesetzt wird.

Viele Schritte professioneller Karriereberatung sind strukturiert und zugleich individuell: berufliche Biografie explorieren, Interessen und Werte reflektieren, Muster erkennen, Karriereoptionen entwickeln, Berufsbilder recherchieren, Alternativen vergleichen, Erkenntnisse strukturieren, nächste Schritte vorbereiten.

WerDuWirst kann Teilnehmer durch diese Prozesse begleiten — auch zwischen persönlichen Beratungsterminen. Der Career Professional gewinnt dadurch einen anderen Ausgangspunkt für das persönliche Gespräch.

Nicht: „Erzählen Sie mir erst einmal etwas über sich.”

Sondern möglicherweise: „Sie haben drei berufliche Richtungen herausgearbeitet. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welche davon wirklich trägt.”

KI für Kontinuität. Der Mensch für Beziehung und Urteilskraft.

WerDuWirst

Strukturierte Exploration · resonanter Dialog · Ambivalenzarbeit · adaptive Gesprächsführung · berufliche Biografie · Interessen & Werte · Karrierehypothesen · Perspektivwechsel · Career Intelligence · kontinuierliche Reflexion zwischen Sessions

Career Professional

Menschliche Beziehung · emotionale Präsenz · professionelle Urteilskraft · Konfrontation · komplexes Sparring · situative Realitätsprüfung · Netzwerk · Aktivierung · Verantwortung in kritischen Situationen

Gemeinsam

Kontinuierliche, individualisierte Career Transition — mit Technologie dort, wo sie Tiefe und Kontinuität schaffen kann, und menschlicher Beratung dort, wo Beziehung und professionelle Urteilskraft entscheidend sind.

Vom digitalen Tool zum hybriden Beratungsmodell

WerDuWirst lässt sich an unterschiedlichen Stellen einer bestehenden Outplacement Journey einsetzen.

Vor der ersten Beratung

Der Teilnehmer beginnt bereits mit strukturierter Selbstreflexion und Standortbestimmung.

Zwischen Beratungsterminen

Er vertieft Themen, untersucht Optionen und bereitet Entscheidungen vor.

Im Beratungsgespräch

Der Career Professional kann auf strukturierten Ergebnissen aufbauen und schneller in die relevanten Themen einsteigen.

Nach dem Gespräch

Nächste Schritte können weiter konkretisiert und reflektiert werden.

So entsteht aus einzelnen Beratungsterminen eine kontinuierlichere Transition Journey.


Skalierbare Individualisierung

Mehr Tiefe oder mehr Reichweite?

Beides muss kein Widerspruch sein.

Klassisches 1:1-Outplacement bietet hohe Individualisierung, ist aber beratungsintensiv. Reine Self-Service-Portale skalieren, erreichen jedoch häufig nicht die Tiefe professioneller Karriereberatung.

WerDuWirst adressiert den Raum dazwischen: skalierbare Individualisierung. Ein Teilnehmer erhält keinen statischen Content-Pfad und keinen generischen Chatbot — er durchläuft eine persönliche, methodisch strukturierte Career Transition Journey.

Ein neuer Einstieg in größere Transformationsprojekte

Career Transition beginnt nicht zwingend mit einer Kündigung.

In Workforce-Transformation-Projekten können Beschäftigte bereits früher Orientierung benötigen. Damit kann professionelle Karriereberatung früher in den Transformationsprozess rücken — von der Trennungsbegleitung zur Workforce Transition.

Meine Rolle verändert sich.
↓
Welche beruflichen Möglichkeiten habe ich?
↓
Gibt es eine interne Perspektive?
↓
Welche Entwicklung wäre dafür notwendig?
↓
Ist eine externe Transition sinnvoller?

Drei mögliche Partnermodelle

Von Integration bis gemeinsamer Angebotsentwicklung.

Integrated

Integriertes Element

WerDuWirst wird als digitales Element in bestehende Career-Transition- und Outplacement-Programme integriert. Der Partner behält Kundenbeziehung, Beratungskonzept und persönliche Delivery.

Powered by WerDuWirst

Technologie-Basis

Die Technologie wird Bestandteil eines digitalen oder hybriden Beratungsangebots des Partners. Branding, Integration und Delivery-Modell werden gemeinsam definiert.

Workforce Transformation Project

Gemeinsame Angebotsentwicklung

Partner und WerDuWirst entwickeln gemeinsam Angebote für größere Transformationspopulationen. Der Partner übernimmt Enterprise-Beratung und Transformationsexpertise, WerDuWirst stellt die skalierbare individuelle Career-Transition-Layer bereit.

Herkunft

Technologie aus Karriereberatung heraus entwickelt.

WerDuWirst ist nicht aus einem allgemeinen HR-Chatbot entstanden. Ausgangspunkt war professionelle Karriereberatung. Mehr als 6.000 Stunden Beratungserfahrung fließen in eine Architektur ein, die versucht, zentrale Elemente professioneller beruflicher Orientierung digital abzubilden.

Sieben karrierepsychologische Ansätze, ein strukturierter dialogischer Prozess und 1.296 Berufsgattungen (KldB 2010, Profile auf Basis von O*NET) bilden dafür die Grundlage.

Technologie soll Beratung nicht imitieren. Sie soll professionelle Beratung besser skalierbar machen.


Partner-Pilot

Lassen Sie uns das nicht theoretisch diskutieren.

Am sinnvollsten lässt sich ein hybrides Modell in einem realen Beratungssetting beurteilen. Dafür können wir gemeinsam einen begrenzten Partner-Pilot definieren.

Eine Kundensituation

Eine klar definierte Teilnehmerpopulation

Ein bestehendes Beratungsprogramm

WerDuWirst als ergänzende digitale Journey

Career Professionals als persönliche Begleitung

Gemeinsame Evaluation

Danach wissen wir mehr als nach zehn Präsentationen.